Brume Orpin – jak zbudować markę premium wokół zrównoważonego rozwoju

Od początku Brume Orpin była projektowana jako marka międzynarodowa, mocno wykorzystująca francuskie pochodzenie i związane z nim skojarzenia z jakością, rzemiosłem i luksusem. We wrześniu 2026 roku jej perfumy były już dostępne we Francji, we Włoszech – w 14 lokalizacjach poprzez Campomarzio70 – a także w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii i Polsce, gdzie pojawiły się w ofercie Perfumerii Quality Missala.

To interesujący przykład marki, w której odpowiedzialność środowiskowa i społeczna nie jest dodatkiem do strategii ani kolejnym tematem kampanii marketingowej. Została wpisana w jej koncepcję od samego początku.

Brume Orpin a wyzwania budowania marki w XXI wieku#

Jednym z ważnych trendów we współczesnym zarządzaniu markami luksusowymi jest coraz większe znaczenie odpowiedzialności społecznej i środowiskowej. Klienci kupujący produkty luksusowe i płacący za nie wysokie ceny chcą mieć pewność, że za ich wyborem nie kryją się problemy etyczne. Coraz częściej oczekują również, że produkt nie będzie szkodził ich zdrowiu, środowisku ani ludziom uczestniczącym w jego produkcji, dystrybucji i sprzedaży.

Marki luksusowe od kilku lat publikują raporty pokazujące ich działania w obszarze odpowiedzialności środowiskowej i społecznej oraz wyznaczają konkretne cele, które mają potwierdzać postęp w tych obszarach. Przykładem jest strategia LIFE 360 grupy LVMH. Według raportu dotyczącego odpowiedzialności społecznej i środowiskowej w 2025 roku działania realizowane w ramach tej strategii przyczyniły się do ochrony lub regeneracji ponad 4,3 mln hektarów naturalnych siedlisk, a 41% materiałów wykorzystywanych w produktach i opakowaniach pochodziło ze źródeł z recyklingu lub rozwiązań opartych na ekoprojektowaniu.

Coraz większego znaczenia nabierają przy tym transparentność i identyfikowalność pochodzenia produktów. Klienci oczekują sprawdzalnych informacji dotyczących źródeł surowców, składników czy warunków produkcji – nie tylko atrakcyjnych deklaracji marketingowych.

Brak pokrycia takich deklaracji w rzeczywistych działaniach prowadzi do greenwashingu, czyli sytuacji, w której firma komunikuje swoją troskę o środowisko, choć w praktyce nie podejmuje rzeczywistych działań ograniczających wpływ swojej działalności na środowisko.

Jednym ze sposobów zwiększania przejrzystości jest udostępnianie klientom informacji dotyczących oceny cyklu życia produktu – Life-Cycle Assessment (LCA) – na przykład za pomocą cyfrowych paszportów produktów dostępnych poprzez kody QR. LCA pozwala analizować całkowity wpływ produktu na środowisko: od pozyskania surowców aż po jego utylizację lub recykling.

Zrównoważony luksus wymaga innowacji#

Podobne działania prowadzi grupa Kering. W raporcie „Activity Report 2024”, w części poświęconej bardziej zrównoważonemu luksusowi, pokazuje przykłady innowacji wprowadzanych przez należące do niej marki.

Balenciaga pracowała nad nową wersją modelu Triple S wykorzystującą Bananatex® – techniczne włókno wytwarzane z bananowca abaka, uprawianego bez pestycydów i sztucznego nawadniania. Gucci w pilotażowym programie Take Back zajęło się odzyskiwaniem i ponownym wykorzystywaniem opakowań przemysłowych służących do transportu surowców. Saint Laurent z kolei zastępuje jednorazowe tworzywa sztuczne pokrowcami z lyocellu posiadającego certyfikat FSC.

Przykłady te pokazują, że odpowiedzialność środowiskowa w segmencie luksusowym coraz częściej wymaga innowacji dotyczących nie tylko samego produktu, ale również materiałów, opakowań i procesów.

Brume Orpin – marka zaprojektowana od początku jako zrównoważona#

Przypadek Brume Orpin jest szczególnie interesujący, ponieważ marka nie próbowała dostosować istniejącego modelu działania do nowych oczekiwań. Zrównoważony rozwój został wpisany w jej koncepcję od samego początku.

Założycielka poświęciła cztery lata na opracowanie receptur perfum i świec oraz zaprojektowanie procesów produkcji i dystrybucji w taki sposób, aby realizować założenia dotyczące odpowiedzialności środowiskowej. Takie podejście można określić jako design for sustainability – projektowanie dla zrównoważonego rozwoju.

Odpowiedzialność środowiskowa i społeczna nie pełni więc w Brume Orpin funkcji dodatkowego tematu komunikacyjnego. Stanowi zasadę organizującą całą markę – od receptur produktów, przez konstrukcję opakowań i wybór dostawców, aż po sposób organizacji produkcji.

Tożsamość marki opiera się na trzech filarach:

1. odpowiedzialności ekologicznej,
2. trosce o zdrowie i dobrostan człowieka,
3. ochronie francuskiego rzemiosła.

Dzięki temu Brume Orpin określa siebie mianem „Haute Parfumerie Engagée” – zaangażowanej haute parfumerie. Sformułowanie to łączy luksusowe pozycjonowanie domu perfumeryjnego z jego odpowiedzialnością środowiskową i społeczną.

Co sprawia, że Brume Orpin jest marką odpowiedzialną środowiskowo?#

Informacje w tej części opierają się na prezentacji Tiphaine Cogez Cousseau podczas 3. spotkania ISLUX w EDC Paris Business School.

Odpowiedzialność ekologiczna została wpisana w poszczególne elementy produktu i procesu jego powstawania. Produkcja perfum obejmuje wiele etapów i decyzji, dlatego warto przyjrzeć się kilku przykładom pokazującym, jak w praktyce działa koncepcja design for sustainability.

Jednym z założeń było ograniczenie śladu węglowego oraz stosowanie biodegradowalnych składników. Marka korzysta z ograniczonej palety około 50 biodegradowalnych składników, pozyskiwanych przede wszystkim we Francji, Europie i basenie Morza Śródziemnego. Samo opracowanie tej alternatywnej palety, uwzględniającej biodegradowalność i etyczne źródła pochodzenia składników, zajęło 18 miesięcy – jeszcze zanim rozpoczęto komponowanie perfum.

Jednym z przykładów jest wykorzystanie ambroksanu – składnika o piżmowym charakterze, otrzymywanego z szałwii muszkatołowej rosnącej w regionie śródziemnomorskim. Ambroksan jest stosowany w perfumerii jako alternatywa dla piżmowych składników sprowadzanych tradycyjnie z bardziej odległych regionów świata. Wybór składnika pozyskiwanego bliżej miejsca produkcji pozwala ograniczyć transport na duże odległości i jednocześnie wzmacnia spójność z pozycjonowaniem Made in France. To niewielki, ale konkretny przykład pokazujący, że odpowiedzialność środowiskowa jest wpisana w sam produkt, a nie tylko w komunikację marki.

Od flakonu po opakowanie – każdy element ma znaczenie#

Flakony Brume Orpin powstają z barwionego w masie szkła z udziałem materiału z recyklingu, produkowanego przez francuską firmę Pochet du Courval. Korki wykonano z jednego materiału – galalitu, powstającego z kazeiny mlecznej i ulegającego biodegradacji.

Korek stosowany w opakowaniach pochodzi z Portugalii, a ich montaż odbywa się we Francji bez użycia kleju. Papier na obwoluty pudełek pochodzi z certyfikowanych, odpowiedzialnych źródeł i również jest produkowany oraz drukowany we Francji. Dostarcza go Canson – francuski producent papieru o historii sięgającej XVII wieku, związany z regionem Ardèche.

Pudełka pokrywane są farbą na bazie alg pochodzącą od francuskiego dostawcy z Bretanii. Materiały zostały dobrane tak, aby mogły być kompostowane lub poddawane naturalnemu recyklingowi. Kolejnym przykładem gospodarki obiegu zamkniętego są flakony przeznaczone do ponownego napełniania – marka wprowadziła system refill dostępny w punktach sprzedaży, który pozwala wydłużyć czas użytkowania opakowania.

Także sposób dystrybucji jest częścią strategii. Zamiast opierać się na masowej sprzedaży detalicznej, na przykład poprzez sieci takie jak Sephora, Brume Orpin rozwija relacje z klientami poprzez własny e-commerce, starannie dobrane pop-upy oraz doświadczenia dostępne po wcześniejszym umówieniu.

Odpowiedzialność społeczna i ochrona francuskiego rzemiosła#

Zrównoważony rozwój w przypadku Brume Orpin nie ogranicza się do ekologii. W wymiarze społecznym marka preferuje współpracę z dostawcami posiadającymi francuski certyfikat EPV – Entreprise du Patrimoine Vivant (Living Heritage) oraz certyfikaty ISO. Do takich partnerów należą między innymi Canson i Pochet du Courval.

Dobór odpowiednich dostawców wymagał od założycielki marki znacznego nakładu czasu i pracy. Dobrym przykładem jest Pochet du Courval, łączący wielowiekowe savoir-faire w produkcji szkła z nowoczesnymi rozwiązaniami ograniczającymi wpływ na środowisko. Szkło tej firmy słynie z wyjątkowej przejrzystości i blasku, dzięki którym wyglądem zbliża się do kryształu. Jednocześnie producent rozwija rozwiązania związane ze zrównoważonym rozwojem, między innymi szkło z recyklingu SEVA oraz technologie pieców pozwalające ograniczać emisję dwutlenku węgla. Dzięki temu możliwe jest tworzenie bardziej odpowiedzialnych środowiskowo opakowań bez rezygnowania z estetyki charakterystycznej dla segmentu luksusowego.

W etapach wymagających ręcznego montażu Brume Orpin współpracuje również z francuskimi strukturami ESAT, które zapewniają aktywność zawodową, wsparcie i integrację osób z niepełnosprawnościami. W ten sposób odpowiedzialność społeczna staje się częścią modelu produkcji marki.

Luksus, który ma być bezpieczny również dla człowieka#

Trzecim istotnym elementem koncepcji Brume Orpin jest troska o zdrowie. Od początku celem marki było nie tylko spełnianie obowiązujących wymogów dotyczących alergenów i biodegradowalności, ale wyjście poza ich minimalny zakres.

Jednym z impulsów do stworzenia Brume Orpin były osobiste doświadczenia założycielki po narodzinach pierwszego dziecka. Zauważyła ona, że bardzo niewiele perfum używanych w jej domu było bezpiecznych w otoczeniu noworodka. Stało się to inspiracją do tworzenia kompozycji wykorzystujących rozwiązania zielonej chemii, której założeniem jest ograniczanie lub eliminowanie substancji niebezpiecznych.

Podejście to obejmuje nie tylko same perfumy. Również poszczególne elementy opakowania są projektowane z myślą o ograniczeniu potencjalnie szkodliwych substancji – jednym z przykładów jest rezygnacja z klejów i chemicznych środków wiążących.

Czego marki premium mogą nauczyć się od Brume Orpin?#

Przypadek Brume Orpin pokazuje, że odpowiedzialność środowiskowa może stać się częścią DNA marki premium, a nie tylko komunikatem wykorzystywanym w kampanii. Wymaga to jednak konsekwencji: deklaracje marki muszą znajdować odzwierciedlenie w produkcie, składnikach, opakowaniu, wyborze dostawców, procesie produkcji i sposobie dystrybucji.

W Brume Orpin szczególnie interesująca jest spójność tych decyzji. Francuskie pochodzenie nie jest jedynie elementem opowieści o marce – znajduje odzwierciedlenie w lokalnym sourcingu, wyborze francuskich producentów i ochronie tradycyjnego know-how. Podobnie odpowiedzialność środowiskowa nie kończy się na biodegradowalnych składnikach, lecz obejmuje flakon, korek, papier, sposób montażu, możliwość ponownego napełnienia produktu oraz organizację łańcucha dostaw.

To pokazuje również szerszą zmianę zachodzącą na rynku dóbr premium. Wysoka jakość, estetyka i ekskluzywność nie muszą konkurować z odpowiedzialnością środowiskową i społeczną. Mogą wspólnie budować wartość marki, pod warunkiem że odpowiedzialność jest rzeczywistą cechą produktu i sposobu działania firmy, a nie jedynie marketingową deklaracją.

Brume Orpin jest tym ciekawszym przykładem dla polskich marketerów, że marka pojawiła się już także na polskim rynku. Dzięki temu możemy obserwować rozwój marki i sposób, w jaki jej charakterystyczne pozycjonowanie będzie funkcjonowało również w Polsce.

Chcesz dowiedzieć się więcej o budowaniu marki premium?#

Autorka artykułu, Dr Agnieszka Chęś, prowadzi w Akademii Marketingu KFK szkolenie „Marka Premium”, poświęcone budowaniu i rozwijaniu marek premium, tworzeniu ich wartości, pozycjonowaniu oraz projektowaniu doświadczeń klientów.

Sprawdź program szkolenia „Marka Premium”