Marketing strategiczny

Szkolenia z marketingu strategicznego pomagają łączyć cele biznesowe z analizą rynku, potrzebami klientów i konkretnymi działaniami marketingowymi. Poznaj obszary związane ze strategią marketingową, zarządzaniem marką, marketingiem B2B i B2C, planowaniem oraz controllingiem marketingowym.

Marketing strategiczny pomaga spojrzeć na marketing nie jak na zbiór pojedynczych kampanii, lecz jak na część zarządzania firmą. Łączy analizę rynku i klientów z wyborem kierunków rozwoju, budowaniem przewagi konkurencyjnej, zarządzaniem marką oraz planowaniem działań i budżetu.

Szkolenia z marketingu strategicznego są przeznaczone dla osób, które chcą podejmować decyzje marketingowe w oparciu o cele biznesowe, dane i rzeczywistą sytuację rynkową – zarówno w firmach B2B, jak i B2C.

Czego dotyczą szkolenia z marketingu strategicznego?#

Zakres tej kategorii jest szeroki, ponieważ decyzje strategiczne poprzedzają wiele późniejszych działań marketingowych. Obejmuje m.in.:

• tworzenie strategii i planów marketingowych,
• analizę rynku, klientów i konkurencji,
• segmentację i wybór grup docelowych,
• pozycjonowanie marki i oferty,
• zarządzanie marką i jej rozwojem,
• marketing B2B i B2C,
• planowanie budżetu marketingowego,
• controlling marketingowy i ocenę efektywności działań,
• KPI i wskaźniki marketingowe,
• wykorzystanie danych i analiz w podejmowaniu decyzji.

Dobre szkolenie strategiczne nie powinno ograniczać się do poznawania modeli i definicji. Jego wartością jest przede wszystkim nauczenie uczestników, jak przełożyć analizę rynku i cele firmy na konkretne decyzje, priorytety i działania marketingowe.

Dla kogo są szkolenia z marketingu strategicznego?#

To obszar szczególnie przydatny dla marketing managerów, brand managerów, specjalistów odpowiedzialnych za planowanie marketingowe, właścicieli firm oraz osób zarządzających zespołami i budżetami marketingowymi.

Szkolenia strategiczne mogą być również kolejnym etapem rozwoju dla marketerów, którzy dobrze znają już poszczególne narzędzia i kanały, ale chcą nauczyć się patrzeć na marketing całościowo: od diagnozy sytuacji rynkowej, przez wybór strategii, po wdrożenie i kontrolę rezultatów.

Strategia marketingowa to nie tylko plan działań#

Plan marketingowy odpowiada przede wszystkim na pytanie co, kiedy i za pomocą jakich działań będziemy realizować. Strategia powinna zaczynać się wcześniej: od zrozumienia sytuacji firmy, rynku, klientów i konkurencji oraz podjęcia decyzji, gdzie firma chce konkurować, do kogo kierować ofertę i na czym budować swoją przewagę.

Dlatego w marketingu strategicznym ważne są zarówno kompetencje analityczne, jak i umiejętność dokonywania wyborów. Nie każda grupa klientów musi być grupą docelową, nie każdy kanał jest potrzebny firmie i nie każde działanie konkurencji warto kopiować.

Marketing strategiczny w B2B i B2C#

Podstawowe zasady planowania strategicznego dotyczą zarówno firm B2B, jak i B2C, ale sposób podejmowania decyzji przez klientów, długość procesu zakupowego, liczba osób uczestniczących w zakupie czy znaczenie relacji mogą być zupełnie inne.

Dlatego szkolenia z marketingu strategicznego powinny pomagać nie tylko poznać narzędzia, ale przede wszystkim dobierać je do modelu biznesowego, rynku i rzeczywistych zachowań klientów.

Osoby, które chcą rozwijać te kompetencje praktycznie, mogą również sprawdzić szkolenia marketingowe w Warszawie prowadzone przez Akademię Marketingu KFK, obejmujące m.in. strategię marketingową, zarządzanie marką, marketing B2B i controlling marketingowy.

Jak wybrać szkolenie z marketingu strategicznego?#

Warto zacząć od określenia problemu, który chcemy rozwiązać. Innego szkolenia potrzebuje osoba przygotowująca całościową strategię marketingową, innego brand manager rozwijający markę, a jeszcze innego menedżer odpowiedzialny za budżet, KPI i ocenę efektywności marketingu.

Przed wyborem warto sprawdzić przede wszystkim zakres programu, doświadczenie prowadzącego oraz to, czy szkolenie zawiera praktyczną pracę na przykładach, analizach, ćwiczeniach lub narzędziach, które później można wykorzystać w firmie.